17 avril · Visite du Pape Léon XIV à l'UCAC · Lancement officiel
April 17 · Pope Leo XIV visits UCAC · Official launch

Aux racines
de la paixet de la prospérité. At the roots
of peaceand prosperity.

Derrière chaque conflit, une défiance.
Nous identifions ses racines
pour bâtir une paix qui nourrit.

Behind every conflict, there is distrust.
We identify its roots
to build a peace that nourishes.

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Dans la presse · Vatican News · 10 juillet 2026
Le Recteur de l'UCAC et Pierre Winicki lors de la conférence House of Trust for Peace, Buea, Cameroun
Vatican News
Buea, juin 2026 — Abbé Pr. Thomas Bienvenu Tchoungui, Recteur de l'UCAC, et Pierre Winicki lors de la formation des premiers Praticiens de la Confiance pour la Paix.
Buea, June 2026 — Fr. Prof. Thomas Bienvenu Tchoungui, Rector of UCAC, and Pierre Winicki during the training of the first Practitioners of Trust for Peace.

Une intelligence artificielle qui ne prédit pas la guerre.
Elle aide à la comprendre.

An artificial intelligence that does not predict war.
It helps us understand it.

À Buea, en juin, une trentaine de femmes et d'hommes des régions Nord-Ouest et Sud-Ouest du Cameroun — victimes de conflits sanglants depuis 2017 — se sont formés pour devenir Praticiens de la Confiance pour la Paix.

In Buea, this June, some thirty women and men from Cameroon's North-West and South-West regions — enduring bloody conflict since 2017 — trained to become Practitioners of Trust for Peace.

Ils repartent avec un outil : SentinAI. Non pas une IA qui prédit les conflits, mais une IA qui aide à les comprendre — et à agir avant qu'ils n'explosent.

They leave with a tool: SentinAI. Not an AI that predicts conflict, but an AI that helps us understand it — and act before it erupts.

Abbé Professeur Thomas Bienvenu Tchoungui

« Un outil merveilleux, illustration concrète d'un usage éthique de l'intelligence artificielle au service de l'humanité — avec discernement, pour la paix et le vivre-ensemble. »

"A wonderful tool, a concrete illustration of an ethical use of artificial intelligence in the service of humanity — with discernment, for peace and living together."

Abbé Pr. Thomas Bienvenu Tchoungui · Recteur de l'UCAC
Fr. Prof. Thomas Bienvenu Tchoungui · Rector, UCAC
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Cette histoire commence à s'entendre. Chaque don forme un artisan de paix de plus.

This story is beginning to be heard. Every gift trains one more peacemaker.

L'essaimage · Juin – Août 2026
The spread · June – August 2026

Une formation.
Vingt-et-un projets sur le terrain.

One training.
Twenty-one projects in the field.

Du 24 au 26 juin 2026, à Buea, la première promotion de Praticiens de la Confiance pour la Paix et la Prospérité a été formée. Une formation ne prouve rien. Ce qui prouve, c'est ce que les Praticiens en ont fait ensuite : chacun est rentré chez lui et a monté son propre projet, dans son quartier, sa paroisse, son hôpital, son association.

From 24 to 26 June 2026, in Buea, the first cohort of Practitioners of Trust for Peace and Prosperity was trained. A training proves nothing. What proves something is what the Practitioners did next: each went home and built their own project — in their neighbourhood, their parish, their hospital, their association.

1
Formation
à Buea
Training
in Buea
19
Praticiens
formés
Practitioners
trained
21
Projets
déposés
Projects
submitted
8
Domaines
d'action
Fields
of action
2
Régions
du Cameroun
Cameroonian
regions

Réalisé & documenté Santé et dépistage · dialogue communautaire · jeunesse et foi · mentorat familial · gouvernance traditionnelle · numérique responsable · sport · arts de la parole. Le compteur « réalisé » n'avance qu'avec des preuves de terrain : photos consenties, présences, engagements écrits, dépenses justifiées.

Delivered & documented Health and screening · community dialogue · youth and faith · family mentorship · traditional governance · responsible technology · sport · spoken word. The "delivered" count only moves with field evidence: consented photographs, attendance, written commitments, receipted spending.

Témoignage · Nord-Ouest Cameroun · 2026
Testimony · North-West Cameroon · 2026

Il n'y a pas de paix sans confiance.
Et pas de confiance sans pardon.

There is no peace without trust.
And no trust without forgiveness.

Au cours d'un atelier de la Maison de la Confiance pour la Paix, une Praticienne formée à Buea a pris la parole sur le septième habitus de l'Arbre de Confiance. Elle n'a pas parlé de théorie. Elle a parlé de sa propre histoire.

During a workshop of the House of Trust for Peace, a Practitioner trained in Buea spoke about the seventh habitus of the Tree of Trust. She did not speak in theory. She spoke about her own life.

Nous l'appelons Jane. Son visage est masqué et son prénom d'emprunt, à sa demande — elle nous a donné son accord écrit pour la diffusion de ce témoignage. Ce qu'elle dit compte plus que qui elle est.

We call her Jane. Her face is concealed and her name changed, at her request — she gave us written consent to share this testimony. What she says matters more than who she is.

« J'étais furieuse, j'étais en colère, je cherchais à me venger. Et depuis ce jour-là, je ne ressens plus cela. »

"I was furious, I was angry, I was looking for revenge. And since that day, I no longer feel any of it."

Jane, Praticienne de la Confiance pour la Paix

Jane, Practitioner of Trust for Peace

« L'Arbre de Confiance m'a fait comprendre le lien très étroit entre la paix et la confiance. »

"The Tree of Trust made me understand how closely peace and trust are bound together."

Jane, sur ce que la méthode a changé

Jane, on what the method changed

Ce que dit l'Arbre de Confiance
What the Tree of Trust says

Ce que Jane décrit porte un nom dans la méthode : le septième habitus — le rapport au temps, et notamment le poids de la mémoire, de l'oubli et du pardon. Pardonner n'attend pas toujours que justice soit faite. C'est parfois une « folie libératrice » : le cadeau que l'on se fait à soi-même pour cesser de brûler son énergie en rancune.

What Jane describes has a name in the method: the seventh habitus — our relationship with time, and in particular the weight of memory, forgetting and forgiveness. Forgiveness does not always wait for justice to be done. It can be a "liberating madness": a gift one gives oneself, to stop burning energy on resentment.

Le témoignage de Jane
Jane's testimony
Sous-titré en français
French subtitles

Témoignage recueilli en 2026 dans le cadre de la Maison de la Confiance pour la Paix et la Prospérité. Identité protégée à la demande de l'intéressée. Version anglaise à venir.

Recorded in 2026 as part of the House of Trust for Peace and Prosperity. Identity protected at the speaker's request. English version to follow.

« La Maison de la Confiance pour la Paix et la Prospérité accomplit quelque chose d'extraordinaire. Elle insuffle le pardon dans les cœurs les plus meurtris. »

"The House of Trust for Peace and Prosperity is doing something extraordinary. It breathes forgiveness into the most wounded hearts."

L'une des organisatrices de l'action de Buea

One of the organisers of the Buea initiative

Journal de terrain
Field journal

Ce qui se passe vraiment,
là où les gens vivent.

What is actually happening,
where people live.

Chaque semaine, des photos, des vidéos et des comptes rendus nous arrivent du Nord-Ouest et du Sud-Ouest. Nous les publions ici, tels quels. Voici les premiers.

Every week, photographs, videos and reports reach us from the North-West and South-West. We publish them here, as they are. Here are the first.

Leaders communautaires réunis à Bamenda II autour de la Maison de la Confiance pour la Paix
7 août 2026
7 August 2026
Bamenda II · Nord-Ouest · Vivre-ensemble
Bamenda II · North-West · Social cohesion

Bâtir une Maison de la Confiance : dialogue avec les leaders locaux

Building a House of Trust: dialogue with local leaders

Quinze personnes autour de la table : chefs traditionnels, responsables religieux, leaders de jeunes et de femmes. On commence par les racines de l'Arbre de Confiance, puis les sept habitus. Ensuite vient la question qui fâche : où, précisément, la confiance manque-t-elle chez nous ?

Fifteen people around the table: traditional chiefs, religious leaders, youth and women's leaders. It starts with the roots of the Tree of Trust, then the seven habitus. Then comes the uncomfortable question: where exactly is trust missing among us?

Tableau de l'atelier : où la confiance est faible
Le diagnostic
The diagnosis
Tableau de l'atelier : les engagements pris par les leaders
Les engagements
The commitments
L'Arbre de Confiance affiché au mur de la salle d'atelier
L'outil
The tool

« Promesses non tenues. Comptes que l'on ne rend pas. Favoritisme de clan. Fossé entre les anciens et les jeunes. Injustice dans les jugements. »

"Promises not kept. Accounts never given. Clan favouritism. The gap between elders and the young. Unfairness in judgement."

Diagnostic collectif — tableau de l'atelier

Collective diagnosis — workshop flipchart

Ce qui en est sorti
What came out of it

Huit engagements écrits, pris et cochés un par un devant les autres : pratiquer le pardon, être juste dans les jugements, tenir parole, accepter l'échec, réconcilier l'urgence et le long terme.

Eight written commitments, made and ticked off one by one in front of the others: practise forgiveness, judge fairly, keep one's word, accept failure, reconcile the urgent with the long term.

Affiche de l'atelier de restitution sur la confiance et le soin, Buea
9 août 2026
9 August 2026
Buea · Sud-Ouest · Santé & dépistage
Buea · South-West · Health & screening

Bâtir la confiance, renforcer le soin

Building trust, strengthening care

Ici, l'Arbre de Confiance, les sept habitus et le Baromètre de Confiance ont été passés au crible de la santé. Une seule question ouvre la séance : « Qui vous fait confiance, et pourquoi ? »

Here, the Tree of Trust, the seven habitus and the Trust Barometer were examined through the lens of health. A single question opened the session: "Who trusts you, and why?"

Puis le groupe a relié la confiance à la prévention du cancer et au dépistage précoce — comment la désinformation, une mauvaise expérience passée ou la simple méfiance retardent le moment où l'on va se faire soigner. Parfois de plusieurs années.

The group then connected trust to cancer prevention and early detection — how misinformation, a bad past experience, or plain mistrust delay the moment someone seeks care. Sometimes by years.

« Beaucoup d'entre nous sommes dans ce combat parce que nous avons vu, ou vécu, la douleur que le cancer provoque. »

"Many of us are in this fight because we have seen, or lived through, the pain cancer causes."

Un participant, reliant l'empathie à l'engagement

A participant, linking empathy to commitment

Ce qui en est sorti
What came out of it

Une règle d'équipe, tirée de l'habitus de coresponsabilité : quand quelqu'un n'arrive pas à tenir son rôle, les autres prennent le relais — au lieu de juger. Le message de la séance tenait en une phrase : la confiance commence par nous.

A team rule, drawn from the co-responsibility habitus: when someone cannot fulfil their role, the others step in — instead of passing judgement. The message of the session fitted in one line: trust begins with us.

Dix-neuf autres projets sont en cours. Une micro-subvention de 50 000 FCFA — environ 76 € — suffit à en faire vivre un, du premier atelier au suivi à trois mois.

Nineteen more projects are under way. A micro-grant of 50,000 FCFA — around €76 — is enough to carry one through, from the first workshop to the three-month follow-up.

Actualité · En cours de lancement · 17 avril 2026

Maisons de la Confiance
pour la Paix Houses of Trust
for Peace

UCAC · Yaoundé, Cameroun UCAC · Yaoundé, Cameroon
En partenariat avec l'UCAC et The Okwelians In partnership with UCAC and The Okwelians

Au Cameroun, à l'UCAC, nous ouvrons un lieu unique : la première Maison de la Confiance pour la Paix.

Un lieu pour former des jeunes, accompagner des responsables, et agir sur les racines profondes de la défiance avant qu'elle ne devienne conflit.

La venue prochaine du Pape à l'UCAC donne à ce projet une portée symbolique immense : un appel à devenir, chacun à notre place, artisan de paix.

In Cameroon, at UCAC, we are opening a unique place: the first House of Trust for Peace.

A place to train young people, support leaders, and act on the deep roots of distrust before it becomes conflict.

The Pope's upcoming visit to UCAC gives this project an immense symbolic reach: a call for each of us, wherever we stand, to become an artisan of peace.

Première Maison au monde d'un réseau international en cours de construction — Cameroun, Centrafrique, Guinée-Bissau, Guinée-Conakry, France et au-delà.

First House in the world of an international network under construction — Cameroon, Central African Republic, Guinea-Bissau, Guinea-Conakry, France and beyond.


Voir la couverture presse See press coverage →
1ère
Maison de la Confiance pour la Paix au monde
House of Trust for Peace in the world
17/04
Annonce officielle devant le Pape Léon XIV
Official announcement before Pope Leo XIV
10+
pays où l'Arbre de Confiance est déployé
countries where the Trust Tree is deployed
∞
Modèle conçu pour se répliquer territoire par territoire
Model designed to replicate territory by territory
UCAC Yaoundé — Maison de la Confiance pour la Paix
Regarder la vidéo →
Watch the video →
Maison de la Confiance pour la Paix — UCAC, Yaoundé
House of Trust for Peace — UCAC, Yaoundé
 Pape Léon XIV à l'UCAC — annonce de la Maison de la Confiance pour la Paix
Regarder →
Watch →
Annonce devant le Pape Léon XIV
Announcement before Pope Leo XIV
?
Le monde aujourd'hui
The world today

La défiance :
la crise invisible.

Distrust:
the invisible crisis.

Elle nourrit les tensions communautaires, les violences, le repli identitaire, la méfiance envers les institutions.

It fuels community tensions, violence, identity withdrawal, and institutional distrust.

Elle pousse les jeunes hors de l'école, hors de l'emploi, hors de l'avenir.

It drives young people out of school, out of work, out of the future.

Nous n'avons pas un problème de lois ni de moyens. Nous avons un problème de liens.

We don't lack laws or resources. We lack bonds.

170+
conflits armés actifs dans le monde en 2024. Derrière chaque conflit : des liens brisés, des défiances accumulées, des signaux ignorés.
active armed conflicts in the world in 2024. Behind every conflict: broken bonds, accumulated distrust, ignored warning signs.
ACLED, 2024
70M
jeunes sans emploi dans le monde — dont la majorité freinée par des dynamiques de défiance, pas un manque de compétences.
young people unemployed worldwide — most held back by distrust dynamics, not lack of skills.
OIT / ILO, 2024
20%
des contrats d'apprentissage rompus en France — coût direct : 6 000 € par jeune pour les centres de formation.
of apprenticeship contracts broken in France — direct cost: €6,000 per young person for training centers.
Données terrain CPP
CPP field data
∞
Le coût d'une vie entière sans capacité à coopérer, à se projeter, à croire en l'avenir. Incalculable. Réel.
The cost of an entire life without the ability to cooperate, to project oneself, to believe in the future. Incalculable. Real.

— Pierre Winicki, Le Chemin de la Confiance, Presses de l'UCAC, 2024

— Pierre Winicki, Le Chemin de la Confiance, UCAC Press, 2024

Sans confiance,
il ne peut y avoir de paix.
il ne peut y avoir de stabilité politique.
il ne peut y avoir de croissance économique.
il ne peut y avoir de transition écologique.
il ne peut y avoir de développement humain.
Without trust,
there can be no peace.
there can be no political stability.
there can be no economic growth.
there can be no ecological transition.
there can be no human development.
"Nous attendons beaucoup de l'Arbre de Confiance
pour transformer le désespoir en espoir."
Dr Idi Illiassou Mainassara · Ancien Ministre de la Santé Publique du Niger
"We expect much from the Tree of Trust
to transform despair into hope."
Dr Idi Illiassou Mainassara · Former Minister of Public Health, Niger
L'Arbre de Confiance® — méthode Pierre Winicki / CPP The Tree of Trust® — Pierre Winicki / CPP
L'Arbre de Confiance®
The Tree of Trust®
Notre méthode · Plus de 10 ans de terrain
Our method · 10+ years in the field

Agir sur
les racines.

Acting at
the roots.

L'Arbre de Confiance® est une méthode unique pour identifier, mesurer et transformer les dynamiques de défiance à leur source. Elle est le fruit de trois ans de recherche collective initiée en 2012 par Pierre Winicki, qui a réuni au sein de l'Institut Confiances une centaine d'experts pluridisciplinaires — universitaires, dirigeants, scientifiques, journalistes — pendant trois ans.

The Tree of Trust® is a unique method to identify, measure and transform distrust dynamics at their source. It is the result of three years of collective research initiated in 2012 by Pierre Winicki, who brought together at the Institut Confiances a hundred multidisciplinary experts — academics, executives, scientists, journalists — over three years.

Ses sept habitus — coresponsabilité, empathie, cohérence, indépendance de jugement, acceptation du risque, temporalité, reconnaissance — constituent les composantes observables et mesurables d'une culture de paix.

Its seven habitus — co-responsibility, empathy, coherence, independence of judgment, acceptance of risk, temporality, recognition — are the observable, measurable components of a culture of peace.

Reconnue par l'OCDE dans un rapport sur l'éducationRecognized by the OECD in an education report
Citée par Cédric Villani, Médaille Fields de mathématiquesCited by Cédric Villani, Fields Medal mathematician
Présentée au Sénat français, à l'ONU et dans plus de 10 paysPresented at the French Senate, the UN, and in 10+ countries
Fondée en 2012 avec 100+ experts pluridisciplinairesFounded in 2012 with 100+ multidisciplinary experts
Le Baromètre de Confiance — auto-diagnostic vs pratiques réelles
The Trust Barometer — self-assessment vs real practices
Baromètre de l'Arbre de Confiance — auto-diagnostic et pratiques Trust Barometer — self-assessment vs real practices
Le Baromètre mesure l'écart entre vos convictions et vos pratiques réelles — révélant les racines de défiance à travailler. En vert : zones de confiance. En rouge/orange : axes de progrès.
The Barometer measures the gap between your convictions and your real practices — revealing the roots of distrust to work on. Green: trust zones. Red/orange: areas for progress.
Voir & entendre
Watch & listen

La preuve
par les faits.

The proof
in facts.

Une conférence TEDx. Un collège transformé dans le Val d'Oise. La méthode ne se décrit pas — elle se vit.

A TEDx talk. A school transformed in the Val d'Oise. The method isn't described — it's lived.

Pierre Winicki — TEDx La Rochelle — L'Arbre de Confiance
TEDx La Rochelle
19:38
Conférence TEDx · Légitimité internationale
TEDx Talk · International standing
Pierre Winicki — Les 7 clés de la confiance pour décider, agir et réussir
Pierre Winicki — The 7 keys to trust for deciding, acting and succeeding
Cérémonie de plantation de l'Arbre de Confiance, collège Robespierre, Goussainville
Reportage terrain
Cérémonie de plantation — Collège Robespierre, Goussainville, 15 mai 2018
Planting ceremony — Robespierre School, Goussainville, 15 May 2018
Projet ARBRE · Résultats terrain · OCDE
ARBRE Project · Field results · OECD
Collège Robespierre, dans le Val d'Oise, France — –64 % de conseils de discipline en un an
Robespierre School, Val d'Oise, France — –64% disciplinary hearings in one year
Plaque commémorative — L'Arbre de Confiance, inauguré le 15 mai 2018
Projet pilote international
International pilot project

Maisons de la
Confiance pour la Paix

Houses of Trust
for Peace

Université Catholique d'Afrique Centrale · Yaoundé, Cameroun
En partenariat avec l'UCAC et The Okwelians In partnership with UCAC and The Okwelians
Catholic University of Central Africa · Yaoundé, Cameroon

Dans un Cameroun traversé de tensions communautaires, nous créons le premier espace structuré dédié à la prévention des conflits par la reconstruction du lien.

In a Cameroon marked by community tensions, we are creating the first structured space dedicated to conflict prevention through rebuilding bonds.

La Maison forme des médiateurs locaux — Praticiens de la Confiance pour la Paix —, mesure les dynamiques de tension grâce au Baromètre, et crée un réseau de leaders engagés pour la paix durable.

The House trains local mediators — Trust Practitioners for Peace —, measures tension dynamics through the Barometer, and builds a network of leaders committed to lasting peace.

C'est la première étape d'un réseau international de Maisons de la Confiance pour la Paix — en Centrafrique, Guinée-Bissau, Guinée-Conakry, et en France et au-delà.

This is the first step of an international network of Houses of Trust for Peace — in Central Africa, Guinea-Bissau, Guinea-Conakry, and Europe.

Événement historique · 17 avril 2026
Historic event · April 17, 2026

La venue prochaine du Pape à l'UCAC donne à ce projet une portée symbolique immense :
un appel à devenir, chacun à notre place, artisan de paix.

The Pope's forthcoming visit to UCAC lends this project immense symbolic significance:
a call for each of us, in our own way, to become peacemakers.

Voir la couverture presse See press coverage →
1 — Détecter
1 — Detect
Les signaux faibles de montée en tension
Early warning signals of rising tension
Intolérance, violence, radicalisation — avant qu'il soit trop tard.
Intolerance, violence, radicalisation — before it is too late.
2 — Désamorcer
2 — Defuse
Les tensions une fois installées
Tensions once they have taken hold
Médiation structurée, dialogue facilité, sortie de crise.
Structured mediation, facilitated dialogue, crisis resolution.
3 — Prévenir les rechutes
3 — Prevent relapses
Éviter que les mêmes causes produisent les mêmes effets
Preventing the same causes from producing the same effects
Suivi, formation continue, ancrage dans les communautés.
Follow-up, ongoing training, community anchoring.
Un modèle conçu pour se répliquer — en Centrafrique, en France, en Guinée, et partout où le contexte politique ou social le justifie.
A model designed to replicate — in Central Africa, France, Guinea, and wherever the political or social context calls for it.
Pierre Winicki avec les étudiants de l'UCAC, Yaoundé, 2019
Étudiants de l'UCAC — Yaoundé, Cameroun, 2019
UCAC students — Yaoundé, Cameroon, 2019
Formation Arbre de Confiance, Bangui
Institut Supérieur d'Agronomie de Centrafrique (ISAAC) — Bangui, 2021
Higher Institute of Agronomy, Central Africa (ISAAC) — Bangui, 2021
Quatre leviers d'action
Four lines of action

Chaque projet,
ses racines traitées.

Each project,
its roots addressed.

ARBRE

Agir sur les Racines des Blocages Relationnels Éducatifs

Acting on the Roots of Relational Educational Barriers

Prévenir harcèlement, décrochage et violences. Retisser le lien entre élèves, enseignants et familles.

Preventing bullying, dropout and violence. Rebuilding bonds between students, teachers and families.

01
RACINE

Ré-Activer la Confiance pour l'Inclusion et l'Emploi

Re-Activating Trust for Inclusion and Employment

Lever les freins invisibles qui éloignent du travail. Restaurer la capacité à se projeter dans l'avenir.

Removing invisible barriers to work. Restoring the ability to project oneself into the future.

02
PARCOURS

Prévenir l'Abandon et Restaurer le Lien dans les Apprentissages

Preventing Dropout and Restoring Bonds in Learning Pathways

Sécuriser les parcours de formation. Prévenir les ruptures avant qu'elles arrivent.

Securing training pathways. Preventing breaks before they happen.

03
MESURE

Mesurer le Coût de la Défiance

Measuring the Cost of Distrust

Rendre visible ce qui reste invisible. Convaincre les décideurs publics et économiques d'agir sur les racines.

Making the invisible visible. Convincing public and economic decision-makers to act on the roots.

04
Résultats documentés
Documented results

Des transformations
mesurées.

Measured
transformations.

L'Arbre de Confiance n'est pas une promesse. Ce sont des transformations mesurées, validées par l'OCDE et des études d'impact indépendantes.
Ces résultats s'inscrivent dans une dynamique globale et doivent être lus avec la prudence qu'impose toute expérimentation à cohorte limitée.

The Tree of Trust is not a promise. These are measured transformations, validated by the OECD and independent impact studies.
These results are part of a broader dynamic and should be read with the caution appropriate to any limited-cohort experiment.

École de Gorenychi, Ukraine, 2018 — Pierre Winicki et les élèves
Ukraine · Gorenychi · 2018
Ukraine · Gorenychi · 2018
Ces enfants avaient planté un Arbre de Confiance.
La guerre en a brûlé le feuillage.
Mais ses racines restent vivantes.
Elles ne demandent qu'à être cultivées.
These children had planted a Tree of Trust.
War scorched its leaves.
But its roots are still alive.
They only need to be cultivated.
La défiance ne connaît pas de frontières. Notre méthode non plus.
Distrust knows no borders. Neither does our method.
–64%
de conseils de discipline
fewer disciplinary hearings
22 conseils de discipline → 8 en une année. Collège Robespierre, Goussainville (Val-d'Oise)
22 disciplinary hearings → 8 in one year. Robespierre School, Goussainville (Val-d'Oise)
Étude d'impact TrustInside, 2018
TrustInside impact study, 2018
80%
→ 0 % d'entretiens conflictuels
→ 0% conflictual meetings
80 % des entretiens direction–parents étaient conflictuels. Un an après : aucun.
80% of principal–parent meetings were conflictual. One year later: none.
Direction du collège Robespierre
Robespierre School administration
45→2%
demandes de mutation des enseignants
teacher transfer requests
Un établissement que personne ne voulait. Devenu un établissement où l'on reste.
A school nobody wanted. Became a school people choose to stay in.
30→90%
de présence des parents aux réunions — et 53 → 83 % d'élèves visant une seconde générale
parent attendance at meetings — and 53 → 83% of students aiming for general high school
Quand le lien est reconstruit, les ambitions se relèvent. Un collège parmi les plus pauvres d'Île-de-France, 80 % d'élèves issus de l'immigration — résultats validés par l'OCDE.
When bonds are rebuilt, ambitions rise. One of the poorest schools in Île-de-France, 80% students from immigrant backgrounds — results validated by the OECD.
OCDE / OECD — TrustInside, 2018
Ils l'ont dit
Their words

Des voix qui
comptent.

Voices that
matter.

"
Porteur d'une forte dimension spirituelle, ce livre est porteur d'un enjeu de transformation majeure de nos cultures et de nos pratiques sociales, tant en matière de gouvernance publique que de préservation de la paix.
Imbued with a strong spiritual dimension, this book carries a major transformation challenge for our cultures and social practices, in terms of public governance and the preservation of peace.
Abbé Pr Thomas Tchoungui Abbot Pr Thomas Tchoungui Recteur de l'UCAC · Signataire de la préface du Chemin de la Confiance Rector of UCAC · Preface of Le Chemin de la Confiance
"
Pierre Winicki a effectué un long travail pour décomposer la confiance en sept habitus — authenticité, capacité à penser à long terme, indépendance de jugement, bienveillance, coopération, acceptation du droit à l'échec, de l'incertitude. Winicki souligne avec justesse l'importance de reconnaître que nous partageons le même espace avec des intérêts différents qui doivent être réconciliés.
Pierre Winicki has done long work to break down trust into seven habitus — authenticity, long-term thinking, independence of judgment, benevolence, cooperation, acceptance of the right to fail, acceptance of uncertainty. Winicki accurately underlines the importance of keeping in mind that we share the same space with different interests that need to be reconciled.
Cédric Villani Médaille Fields de mathématiques (2010)
Immersion — De la science au Parlement, Flammarion, p. 227 Fields Medal in Mathematics (2010)
Immersion — De la science au Parlement, Flammarion, p. 227
"
De mon ami Pierre Winicki, théoricien du concept de l'Arbre de Confiance, j'ai appris que ce sont les comportements et attitudes qui engendrent des relations de confiance ou de défiance — depuis les racines jusqu'aux feuilles. Des principes fondamentaux pour que la relation entre gouvernants et gouvernés soit fonctionnelle.
From my friend Pierre Winicki, theorist of the Tree of Trust, I learned that it is behaviors and attitudes that generate relationships of trust or distrust, from the roots to the leaves. Fundamental principles for the relationship between governing and governed to be functional.
Domingos Simoes Pereira Ex-Premier Ministre de Guinée-Bissau
Guinea-Bissau — By the Flowers of Quitafine, p. 231 Former Prime Minister of Guinea-Bissau
Guinea-Bissau — By the Flowers of Quitafine, p. 231
OCDE / OECD
2021
"L'Arbre de Confiance est reconnu comme un outil déterminant pour définir les leviers d'action, faciliter la métacognition et favoriser une culture de la confiance dans les établissements scolaires."
"The Tree of Trust is recognised as instrumental in defining levers, facilitating metacognition, and fostering constructive trust culture and practices in the school system."
Embedding Values and Attitudes
in Curriculum — OCDE, 2021
Embedding Values and Attitudes
in Curriculum — OECD, 2021
Presses
de l'UCAC
2024
UCAC
Press
2024
Couverture — Le Chemin de la Confiance, Pierre Winicki Cover — The Path of Trust, Pierre Winicki
Agir sur les Racines de la Défiance
pour bâtir la Paix et la Prospérité
Acting on the Roots of Distrust
to Build Peace and Prosperity
Pierre Winicki
Préface de l'Abbé Pr Thomas Bienvenu Tchoungui
Recteur de l'Université Catholique d'Afrique Centrale
Preface by Abbot Pr Thomas Bienvenu Tchoungui
Rector of the Catholic University of Central Africa
Le fondement théorique et pratique
The theoretical and practical foundation

Un livre
qui engage.

A book
that commits.

Ce livre n'est pas un manifeste. C'est une carte de navigation : 160 pages pour comprendre les mécanismes de la défiance, identifier ses racines dans nos comportements, et agir concrètement pour les transformer.

This book is not a manifesto. It is a navigation map: 160 pages to understand the mechanisms of distrust, identify its roots in our behaviors, and act concretely to transform them.

Il décrit les sept habitus de l'Arbre de Confiance et ouvre une perspective : une Forêt de Confiance — un monde où progressivement, territoire après territoire, la dynamique du lien remplace celle de la défiance.

It describes the seven habitus of the Trust Tree and opens a perspective: a Forest of Trust — a world where gradually, territory by territory, the dynamic of bonds replaces that of distrust.

"Ce chemin est incontournable pour évoluer de sociétés de défiance, de plus en plus violentes, intolérantes, angoissantes, vers des sociétés apaisées, inclusives, créatives, génératrices de croissance et de bien-être."

"This path is essential to evolve from societies of distrust — increasingly violent, intolerant, anxiety-ridden — toward peaceful, inclusive, creative societies that generate growth and well-being."

Pierre Winicki — Conclusion, Le Chemin de la Confiance Pierre Winicki — Conclusion, Le Chemin de la Confiance
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Press · Media

Ils en parlent.

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Le lancement de la première Maison de la Confiance pour la Paix, à l'UCAC de Yaoundé, à l'occasion de la visite de Sa Sainteté le Pape Léon XIV.

The launch of the first House of Trust for Peace, at UCAC in Yaoundé, on the occasion of the visit of His Holiness Pope Leo XIV.

Vatican News Article Article

Léon XIV à l'UCAC, symbole académique d'unité dans la diversité

Leo XIV at UCAC, an academic symbol of unity in diversity

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Vatican News Podcast Podcast

Léon XIV au Cameroun · Le podcast de l'UCAC

Leo XIV in Cameroon · The UCAC podcast

Écouter le podcast → Listen to the podcast →
Vatican News Vidéo Video

Reportage vidéo · La visite pontificale à l'UCAC

Video report · The papal visit to UCAC

Regarder la vidéo → Watch the video →
Vitrine du Cameroun Article Article

Catharsis, The Okwelians et l'UCAC lancent un dispositif de médiation sociale au Cameroun

Catharsis, The Okwelians and UCAC launch a social mediation initiative in Cameroon

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Stopblablacam Article Article

Dans le sillage de Léon XIV, Yaoundé lance une Maison de la Confiance pour la Paix

In the wake of Leo XIV, Yaoundé launches a House of Trust for Peace

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Cameroun Actuel Article Article

Une Maison de la Confiance pour la Paix pour panser les fractures nationales

A House of Trust for Peace to heal national fractures

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Cet élan médiatique témoigne d'une attente profonde. Votre soutien permet à cette Maison de prendre racine — et d'essaimer.

This media momentum reflects a deep expectation. Your support enables this House to take root — and to spread.

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Un projet de terrain complet, porté par un Praticien formé : atelier, matériel, engagements écrits, suivi à trois mois. 20 à 50 personnes touchées.

One complete field project, run by a trained Practitioner: workshop, materials, written commitments, three-month follow-up. 20 to 50 people reached.

380 €

Cinq projets — une région entière couverte pendant un trimestre.

Five projects — a whole region covered for a quarter.

760 €

Un projet régional de démonstration : dialogue entre agriculteurs, éleveurs, communautés d'accueil et personnes déplacées.

One regional demonstration project: dialogue between farmers, herders, host communities and displaced people.

Coûts réels du portefeuille de la première promotion de Praticiens (Buea, juin 2026). 50 000 FCFA = 76,22 €.

Actual costs from the first Practitioner cohort portfolio (Buea, June 2026). 50,000 FCFA = €76.22.

Soutien individuel
Individual support
Contributeur engagé
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Partenaire stratégique
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Entreprises, fondations, institutions — construisons ensemble.

Companies, foundations, institutions — let's build together.

« Confiance, Paix & Prospérité » est un programme porté par Catharsis, association loi 1901 reconnue d'intérêt général.

Pour les résidents fiscaux français : vos dons ouvrent droit à une réduction d’impôt de 66 % du montant versé, dans la limite de 20 % du revenu imposable.

For French tax residents: donations qualify for a 66% income tax reduction on the amount given, up to 20% of taxable income.

« Confiance, Paix & Prospérité » is a programme carried by Catharsis, a French non-profit organisation of general interest.

L'équipe
The team

Ceux qui vous accompagnent
sur ce chemin.

Those who accompany you
on this path.

Pierre Winicki
Pierre Winicki
Directeur du programme Confiance, Paix & Prospérité
Director, Trust, Peace & Prosperity Programme

Fondateur de l'Institut Confiances et de TrustInside. Créateur de l'Arbre de Confiance. Auteur du Chemin de la Confiance (Presses de l'UCAC, 2024). 20 ans de conseil en conduite du changement et gestion de crises. BBA ESSEC · New York University (NYU).

Founder of Institut Confiances and TrustInside. Creator of the Tree of Trust. Author of Le Chemin de la Confiance (UCAC Press, 2024). 20 years in change management and crisis management. BBA ESSEC · New York University (NYU).

John Crowley
John Crowley
Président de Catharsis
President of Catharsis

Docteur en sciences politiques (Sciences Po Paris). Président de PHGD. Directeur associé de TrustInside. 18 ans d'expérience de haut niveau au sein du système des Nations Unies.

PhD in Political Science (Sciences Po Paris). CEO of PHGD. Associate Director of TrustInside. 18 years of senior experience within the United Nations system.

Abdoulaye Bouba
Abdoulaye Bouba
Directeur de projet
Project Director

Député jeune, leader engagé au Cameroun. 8 ans d'expérience dans la direction de projets, la mobilisation communautaire et le plaidoyer au sein d'organisations de la société civile.

Young Member of Parliament, engaged leader in Cameroon. 8 years in project management, community mobilisation and advocacy within civil society organisations.

Partenaires du projet UCAC
UCAC project partners

Ensemble pour
la paix.

Together for
peace.

Jacques Jonathan Nyemb
Jacques Jonathan Nyemb
Président, The Okwelians
President, The Okwelians

Avocat d'affaires. Diplômé de Paris II Panthéon-Sorbonne, London School of Economics. Master of Public Administration (MPA) de Harvard.

Corporate lawyer. Graduated from Paris II Panthéon-Sorbonne, London School of Economics. Master of Public Administration (MPA) from Harvard.

<span class='lang-fr'>Abbé Pr Thomas Bienvenu Tchoungui — Recteur de l'UCAC</span><span class='lang-en'>Abbot Pr Thomas Bienvenu Tchoungui — Rector of UCAC</span>
Abbé Pr Thomas Bienvenu TchounguiAbbot Pr Thomas Bienvenu Tchoungui
Recteur de l'UCAC
Rector of UCAC

Doctorat en Théologie morale (Institut Jean Paul II). Licence canonique en Philosophie (Université Pontificale Grégorienne, Rome).

PhD in Moral Theology (John Paul II Institute). Canonical Licence in Philosophy (Pontifical Gregorian University, Rome).